不少社交软件推出“关怀模式”，确保老年用户看得见、用得好；火车站专门设置“无健康码”通道，为手机没电、不会操作手机的旅客提供解决方案；网络平台充分发挥主体责任，通过健全管理制度、完善运行规则，积极营造清朗网络空间……上下齐心，左右协同，推动数字生活更丰富多彩、数字服务更有温度、数字治理更有精度，就能让数字社会建设不断迈上新台阶。

　　核电作为低碳清洁能源，拥有广阔的发展空间，在国家努力实现“碳达峰、碳中和”的目标背景下，核电产业迎来重要发展机遇。 　　在当前核电智能化已成为发展新趋势的背景下，近年来，上海核工程研究设计院有限公司（以下简称“上海核工院”）全面贯彻国家在数字化转型、两化（工业化、信息化）融合以及人工智能、工业互联网等“新基建”领域的一系列政策要求，从顶层规划、研发实施、制度保障等多个层面，全方位推动了公司数字化体系建设。 　　上海核工院诞生于1970年2月8日，前身是“七二八工程研究设计院”，是我国核电自主化的关键力量。

50年来，帮助我国核电实现了从“跟跑”到“并跑”，在技术上与先进国家并行，在装机上稳步走进世界前列。

中国核电也成为了代表中国高端制造业走向世界的“名片”。 　　数字化转型之源在创新　　刚刚过去的“十三五”期间，上海核工院交出了一份数字化工作的优异答卷。

　　上海核工院形成以“研发-设计-验证”为一体的核电数字化研发设计体系；围绕临港核电试验基地，与上海电气合作开展的核电装备设计制造数字化协同平台；打造以NUPOWER为核心的核电工程项目数字化管理平台以及智慧工地两大系统，实现数字化工程和数字化交付……　　这份成绩单的背后，源于该院对于数字化转型的不断尝试。 　　本世纪初，上海核工院就已经开始布局了数字化专项研究工作。

2004年就实现了核电工程设计从二维向三维的重大转变，并在巴基斯坦C2项目上实施应用。 　　作为核电行业领先的EPCS服务商和上海市标杆高新技术企业，近年来，上海核工院在上海市委市政府“一业一策”、“一业一品”要求下，对核电领域数字化转型推进路径进行专题研究，深入剖析核电领域数字化转型趋势、应用场景以及业务落地解决方案。 　　以核电设备设计制造为例，以往的研制过程中，上游设计和下游制造环节之间往往存在着重复建模、重复数据录入、二三维数据可能不一致等问题，这在一定程度上制约了核电设备的研制效率。

要想突破现阶段剧本创作的局限，一方面需要吸引更多优秀的创作者进入行业，注入新思路、新素材、新表达；另一方面，作者们也应努力开拓视野，走进生活、贴近实际、观照现实，少一点空中楼阁、闭门造车。

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